Un Départ Stratégique Après Un Record De Longévité

Le rideau tombe rue de Valois. Le 25 février 2026, Rachida Dati annonce officiellement son départ du ministère de la Culture pour se consacrer pleinement à sa campagne pour les élections municipales parisiennes des 15 et 22 mars. Cette décision, intervenue à trois semaines du scrutin, met fin à un mandat exceptionnel de vingt-cinq mois à la tête du ministère, un record de longévité sous la présidence d’Emmanuel Macron.

Nommée le 11 janvier 2024 et reconduite sous quatre gouvernements successifs malgré les turbulences politiques, l’ancienne garde des Sceaux aura traversé toutes les tempêtes institutionnelles. Cette stabilité apparente contraste avec un bilan qui divise profondément les acteurs culturels. Durant ces deux années, la ministre a multiplié les annonces médiatiques et les déplacements en province, cultivant une forte visibilité politique tout en laissant derrière elle plusieurs réformes inachevées.

Entre volonté affichée de territorialisation culturelle et dossiers sensibles restés en suspens, son passage rue de Valois illustre une contradiction persistante : celle d’une communication gouvernementale offensive face à des résultats contestés. Le timing de ce départ, à la veille d’une bataille municipale décisive pour son avenir politique, relance immédiatement la question des priorités qui ont guidé son action ministérielle.

Le Plan Culture Et Ruralité : Entre Promesses Et Recyclage

Cette communication offensive s’illustre parfaitement dans son plan phare. Dès sa prise de fonction, Rachida Dati promet de « rendre la culture accessible à tous et dans tous les territoires ». Cette orientation se concrétise en juillet 2024 par le plan Culture et ruralité, doté d’une enveloppe de 100 millions d’euros destinée à développer l’offre culturelle en milieu rural. Parmi les mesures annoncées, 4 millions sont consacrés à la relance des artothèques.

L’enthousiasme initial se heurte rapidement à la réalité budgétaire. Selon les informations rapportées par Le Monde et Parlons politique, une partie significative de l’enveloppe repose sur des dispositifs déjà existants : les Micro-Folies ou le plan Fanfare lancé en 2021. Le recyclage de mesures antérieures sous une nouvelle étiquette soulève des questions sur l’ambition réelle du projet.

Le paradoxe s’accentue avec les monuments historiques. Alors que Rachida Dati affirme que la « sécurisation du patrimoine avait toujours été mise sous le tapis » par ses prédécesseurs, les crédits consacrés à ce secteur chutent de 24 % en deux ans. Cette contradiction entre discours volontariste et réalité budgétaire devient un marqueur de son action ministérielle. Plusieurs observateurs du secteur culturel dénoncent un écart persistant entre communication gouvernementale et moyens réellement engagés, fragilisant la crédibilité des annonces.

L’Audiovisuel Public : Une Réforme Mort-Née

Ce décalage entre ambitions affichées et réalisations concrètes trouve son illustration la plus marquante dans le dossier de l’audiovisuel public. L’objectif initial visait à rapprocher France Télévisions, Radio France et l’Institut national de l’audiovisuel au sein d’une holding commune. Une architecture institutionnelle censée moderniser le paysage médiatique français et rationaliser les moyens.

Engagée dès 2024, la réforme connaît un parcours chaotique. La dissolution de juillet l’interrompt une première fois, puis la chute du gouvernement en décembre achève de l’enterrer. Le 30 juin 2025, l’Assemblée nationale rejette définitivement le texte. Selon Le Monde et Parlons politique, seule la pérennisation du mécanisme de financement de l’audiovisuel public à l’automne 2024 constitue un acquis tangible face à cet échec législatif majeur.

L’instabilité gouvernementale a certes contrarié le projet, mais elle révèle aussi l’absence de consensus politique autour d’une réforme structurelle. Lors d’une audition le 5 février, Rachida Dati reconnaît que l’audiovisuel public « est au cœur de notre démocratie » et appelle à « le préserver ». Cette déclaration intervient après l’abandon complet de sa réforme, symptôme d’une ambition contrée par le calendrier politique et les rapports de force parlementaires. Le dossier reste désormais en suspens, léguant à son successeur un chantier inachevé et des tensions persistantes au sein des instances concernées.

Louvre Et Spectacle Vivant : Les Dossiers Explosifs Non Résolus

Les turbulences de l’audiovisuel public ne constituent qu’un volet d’une fin de mandat marquée par des tensions institutionnelles majeures. Le cambriolage au Louvre cristallise cette gestion en mode crise permanente. Après le vol des joyaux de la Couronne, Rachida Dati refuse initialement la démission de la présidente du musée, avant d’annoncer une refonte complète de la gouvernance. Cette réorganisation, largement médiatisée, est finalement abandonnée sans explication. Le 24 février, soit un jour avant l’annonce de son propre départ, la dirigeante du Louvre est contrainte de quitter ses fonctions.

Cette chronologie révèle une stratégie d’évitement face aux crises plutôt qu’une résolution structurelle. Le spectacle vivant, autre secteur en souffrance, illustre cette distance croissante entre la ministre et le terrain culturel. Fragilisé par la baisse des budgets des collectivités territoriales, le secteur reproche à Rachida Dati son absence aux rendez-vous majeurs comme le Festival d’Avignon, symbole d’un dialogue rompu avec les acteurs du spectacle.

Ce départ précipité, à quelques semaines du scrutin municipal parisien, referme un chapitre contrasté : forte visibilité politique d’un côté, chantiers encore ouverts de l’autre. Entre annonces médiatiques et réformes inabouties, le bilan laisse le secteur culturel face à des incertitudes structurelles et des tensions persistantes que son successeur devra affronter.